EAP培训对企业起到什么作用

 　　EAP培训与企业的规章制度管理所说带不来直接的经济效益，但EAP的培训结果会在潜移默化之下改变了职员的内心。在过去企业没有EAP培训，那是员工的心理问题没有成为企业中的一种文化。随着心理学的发展，EAP培训慢慢的成为许多企业的文化的一部分了。EAP培训是基于心理学背景及同时运用管理学的学问，重点是以人为本。这与其他的培训有着不同的实质性，然而一切的工作是由来人完成的。EAP的培训可满足员工的心理需求，就能激发职员的工作热情，将潜能给开发出来，对于企业及职员的未来有着不可估量的价值意义。

　　一、EAP培训能够引导职员爱上工作

　　通过EAP的培训心理咨询师可以剖析不同的员工的中心需求，在职员工作岗位上的匹配上，能够综合个思考职员的需求而将其放置在合适的岗位。满足职员的基本需求，在工作量大的岗位上，可给职员布置加班，增加一些生活必需品等福利，会让员工更有归属感。职能级别高的老员工看中的是自我价值的提升，薪资收入对其吸引力并不大，需要他认的认可和工作获得较高的平台，能够满足这样需求的岗位。当企业无法满足职员的需求时，要么消极怠工，要么选择离任。这是企业必需面对的。企业要以发展的眼光去做到人岗匹配的动态均衡。

　　二、EAP培训帮助职员如何面对失败与困窘

　　每个人的成长经历都不会是一帆风顺的，过去的失败与窘境的心理行为方式，以处理出现的问题为主。经过EAP培训，可从心理机制、心理防御的角度让员工了解失败会给他们带来的心理阴影。让他们以平常心来面对失败，以积极阳光的心态看待过去，经过心理的培训后，心理素质变的强大了。失败并不可怕，可怕的是我们看待失败的态度，假定被失败打垮，可能对他精神及身体都是致命的打击。培育员工面对失败的态度，让员工以经历者的心态去思考面对失败，员工会将注意力放在失败可以给自己带来什么经历及价值意义，而不是在失败中纠结，或是对失败有种恐惧感。无论过去多久，失败带给我们的损失是无法挽回的，但能够从失败中取得成功的经验来改变自己。

　　三、EAP培训能够帮助职员减轻压力

　　EAP培训能够帮助员工减轻自己的压力，针对压力的来源来寻找对策。压力在平常的生活中是无处不在的，如何将压力转化成动力，当自己无法应对压力时，我们应该采取什么样的态度，采用什么样的行动去有效化解压力，这些都能够经过认知上的改动去了解压力，学会与压力共处。当员工能够安然面对压力时，他就具备了管理好本人的心情的才干。EAP培训能够将科学的压力管理战略带给员工，让员工有更好的办法去处置短期压力源、长期压力源、应激性压力源等等。比方，经过放松锻炼去缓解应激性事情带来的压力，让心境暂时恢复平衡，当遇到一些暂时无法处理的压力源、恐惧的事情时，那就树立一个安静的心态。日常的减压方式有健身类、艺术类的活动能够将内心压制的心情得到合理的释放，心理学上称为升华。一个人在工作中有了这样大的压力，通过这种方式来疏导，取得更多的自信，而理想中的压力反而不再那么重要了。

　　四、EAP培训能够增加职员的幸福感

　　心理学的主要宗旨是研究关于人幸福的一项医学研究，发掘人固有的潜在的潜力，促进个人和社会的发展，使人类走向幸福。追求幸福是我们每个人的共同目的，经过科学系统的办法，引导员工以积极的心态面对生活中的压力与过去，经过压力塑造良好的心理质量和行为方式，从而来达到心理平衡。当然积极心理学也有其局限性，积极心理学改动的是一种对生活的态度，不一定可以处理我们生活中的理想问题，但能够让我们用另一个视角去对待压力带给我们的积极意义，并从中获得成功的经验及幸福感。

　　五、EAP培训能够让职员认同企业文化

　　企业文化是企业发展的动力，经过EAP培训，我们能够尝试改变员工心理的需求与企业文化之间存在的分歧。当出现分歧时，员工内心会产生心理抵触，通过培训让职员去适应企业文化，减少心理的抵触。另外经过心理学上强大的心理暗示效应引导员工向企业希望的方向发展。分歧出现时我们就给予正面鼓舞。对于基层的员工，我们可通过培训给予员工心理暗示致使催眠，让员工在心理上更愿意去认同企业的价值观，他会在认同的过程中避免心理抵触，从而获得成功，契合企业预期与企业内部的主流价值观，让员工更顺应企业的工作环境，同时改变自身的人际关系。