eap在现代企业人力资源中的作用意义

 　　自我国实现改革开放后外资企业及中外合资企业进入中国，经济结构由原先的单一变得多元化了，外地的打工者涌向一线城市。在我们的城市实行的户籍管理制度，使一大批在城市工作的人们，然而并没有融入城市成为真正的城市公民，远离了本土群众社区。在市场的激烈竞争中，大多数的职员存在着这些或那样的心理问题需要得到引导和处理，但是这些职工缺乏社区员工的帮助及群里组织的帮助，而无法完成有效的心理引导，恰好EAP的出现使得职工的心理问题得到了改善。

　　EAP是一种将有偿效劳推行给一个企业或组织，然后再由企业或组织作为一项福利项目提供给员工，企业或公司追求的是本钱效益及投资回报。我们的很多企业都认为EAP投入大量的人力物力得不偿失，使得EAP无法顺利在企业及组织顺利推行。现代企业肩负着减少和消弭对职工产生不良影响的外部环境，改善员工的自身弱点，建立职员的自信心及向上的积极心态生活方式的义务，企业应以职员的发展作为企业人力资源管理的重要目的。兴隆国度的成功阅历，改变了企业的运营思维模式，对我国企业具有很大的创造作用，渐渐的企业的关注点：EAP作为人力资源管理的一个重要的内容，在企业及组织中顺利开展了。

　　我国企业关注员工的心理健康，接受心理安抚工作始于企业的行政、党团组织对员工中止的思想政治工作和群团组织的各种活动中和EAP是有着本质上的区别。EAP强调运用行为科学的方法，帮助职员家属解决生活上和工作中的困惑，使得企业及组织更好的得到发展。而EAP在现代企业人力资源管理中占有重要的位置。

　　EAP在企业人力资源改善组织的管理有所欠缺，也起到了很重要的作用了。EAP在帮助职员解决心理咨询，心理诊断，心理矫正的过程中，坚持中立的EAP效劳员客观地对企业人力资源管理中接受诊断，客观地分析组织可能存在的缺欠，哪些不良环境对职员产生不良的影响，改善职员心理方面欠缺的状况，并提出改善管理和环境的建议，推进企业健康的发展。现代企业消费活动的单一性，机械性可能对员工带来精神损害，EAP可帮助员工和企业密切配合互助，消除不良的因素，选用气质合适工作岗位员工，建立积极健康的环境，减少作业环境对员工身体上的伤害，提升员工的工作积极性和成就感，保证消生活消费有序进行，取得可观的经济效益。

　　企业通过EAP对员工加强心理咨询，制定其培训预防规划，向个别员工提供心理辅导。帮助职员了解自己的心理健康，加强对不良因素的认识，，提升对不良心理问题的才能。对职工释放职业压力，增强自信心，耐心的处理工作及生活中遇到的细致的心理障碍问题，提高他们的心理素养。现代企业中的人员流动性大，一方面是由于职工不能顺应企业消费需求和由于企业运营呈现问题，另一方面是员工对企业不满意而辞职。EAP经过对员工的培训，改善职工的工作态度，提升员工的工作积极性，改进消费管理从而获得很大收益。在灾害和企业突发事故面前，加强对群体性心理引导，缓解职工的心理压力，使职工能够坚持较好的心理状态重塑对工作对生活的自信心。