心理辅导对企业有什么意义

 　　现如今的企业的员工的心理管理的辅导是越来越受关注了，由于现在人才市场的激烈的竞争，人们生活和工作节奏加快了压力变大了。职员面对压力大的工作，心理会出现慌张、痛苦以及自责、丧失了自信心的不良心理。所以说理辅佐辅导是十分必要。事实研究证明了良好的心理引导和锻炼，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫败感等，还能进一步加强员工的创新意识、贡献认识、集体认识。以及加强团队合作的认识。EAP对企业的意义如下：

　　1、心理咨询师为在职员工以及肝功能是公司提供战略性的心理咨询并处理好所存在的问题，创造一个积极的健康的工作。

　　2、职员经过培训辅导后对组织环境的分析，可帮助处理人力资源管理和在职员的关系，削除影响员工工作绩效的各方面的影响，提高组织的凝聚力，为公司永续竞争力。

　　3、加强员工的心理辅导。这当下眼下重中之重的工作。有不少人才在就职选择企业时，其中一个重要的要素就是考虑企业能否能对员工提供良好的心理辅导机会。有公司曾在北京的十几所大学中止过大学生求职意向调查，结果标明：80%以上的人把去外企谋职当作自己的第一选择。当问及缘由时,他们几乎都把外企的心理辅佐、人本关怀与展开的机遇当作首选条件。

　　4、培养人才是为了确保企业高效运转，企业管理者可以经过实施有效心理辅佐来帮助中层干部(如部门主管、中层管理人员等)的提升的才能机会。这些管理者的才能是提升之后可以让他们带动普通员工的积极性。

　　5、企业要留住人才。在职员工在规定的时间内无法完成自己的本职工作的时候，就会形成一定的工作压力，从其他各方面就能表现出来。成功的心理辅导能提升员工的工作技能，有效地减少工作压力并增加工作乐趣，减少人员活动和流失。心理辅佐也是留住企人才的重要方式，在企业的每个展开阶段，都要有相对应的工作岗位的人才，企业只需对员工经过心理辅佐让其得到相应的技术及素养，才能为企业的发展组做出贡献。没有心理辅导的话，职员的技能没有得到提升是难以挽留住人才的。就算是留下来了，企业和个人也都难以得到发展。

　　6、心理辅导可以激发员工的积极性，也是鼓舞人才的重要方式了。在人力资源开发与管理中对员工的心理辅佐常常被视为企业的福利。经过心理辅佐，满足的职员的自尊心及激发潜能。经过心理培训员工会感激管理层为他们提供了使自己成长及发展取得成就的机遇，自然有效地增强企业对他们的向心力和凝聚力。经过心理培训让企业员工具备正确的思想观念，强化心理，提升员工的敬业精神。

　　7、加强员工的心理辅导提升企业的效益，让员工的工作态度和表现将变得愈发的显得有积极性，那么工作出错率就会明显减少，工作细致了工作效率及提高了。当企业一切员工的工作效率得到进步之后，那么企业的职员素养就经济效益得到相应的提升。增强员工的主动性、积极性和创造性的激起导致的的面向未来的庞大效益。

　　8、增强了竞争优势，实体经济都会有竞争对手，并且面对市场的竞争会越来越白热化。企业决策者一定清楚，只需与对手相比较了，存在一些特定的竞争优势时才有可能在猛烈的市场竞争中赢得一席之地。而最能表现竞争优势的就是企业的人才优势。对企业来说，心理辅导是增强竞争优势的一种途径。