eap企业心理咨询师的5个参考流程

 　　现在的企业都不愿看到职员的工作激情低下，效率低，出现这样的又该如何决策了呢。然而此时企业EAP的出现，能够有效改善这一现状。因为EAP的执行者是企业心理咨询师，其结果是直接关乎了企业ERP施行效果，所以说企业在选择心理咨询师时也应谨慎行事，企业咨询师的选择可大致能够参考下面的流程，一起来看下了。

　　1、咨询师得了解企业的需求

　　企业在找心理咨询师的时候，心理咨询师先做足自己的功课。比方说要理解企业的文化是什么，商业战略是什么，员工对心理咨询有哪些需求，对这些做到心中有数，才能在企业发挥更好的才干。

　　2、咨询师是位心理健康的人

　　如果企业心理咨询师心理不健康的话，就难以胜任企业心理咨询师的工作。也就是说咨询师没有焦虑，抑郁及强迫等心理行为的，只有他们自己心理健康了，充溢了人格魅力，这样才干对企业的职员起到积极的影响作用。

　　3、注重心理咨询师的临床的经历

　　企业在挑选心理咨询师的时候，首先要查询下心理咨询师执业资历证，这能说明他所具备了一定的专业学识学问了，最主要的还是看他的临床经历了。他的理论执业经历有多久的时间，过去在哪学的范畴咨询的做广泛。

　　4、调查心理咨询师的职业操守道德

　　无论心理咨询师在哪个企业或是心理专科医院待过了，而心理心理咨询师自身所应具备最根本的职业操守就是一定要有高度保密认识了。咨询师一定要保证企业员工对他谈的东西他不能随意透露给外人，否则员工很难信任他，当然也就谈不上对企业的帮助了，这个是职业操守的问题了，应当注重一下。

　　5、心理咨询师应认同企业文化精神

　　心理咨询师所要处理的心理问题全部出企业内部的员工的，为了保证心理咨询工作的正常展开以及顺利进行的话，在选择心理咨询师时，一定要确认其有为这个企业的文化精神进行深入的了解，也就是说，他必需自愿的接受认可企业的文化精神，好加强对企业员工的心理培训重视了。